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CHANGE MANAGEMENT - PROZESSE STRATEGIEKONFORM GESTALTEN IBD

SPRINGER
11 / 2005
9783540236573
Alemán

Sinopsis

Im Wettbewerb müssen Unternehmen ihre Organisation und Prozesse kontinuierlich verÃñndern. Die Führung produzierender Unternehmen kann die Dynamik der Unternehmensorganisation gezielt beeinflussen, um eine nachhaltig erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens gewÃñhrleisten zu können. So wie die Randbedingungen für ein Unternehmen sich stetig Ãñndern, müssen auch die Unternehmen ihre Organisation und Prozesse verÃñndern, um wettbewerbsfÃñhig zu bleiben. Hier wird erklÃñrt, wie die Aufgabe des ganzheitlichen VerÃñnderungsmanagement reibungslos funktioniert, orientiert auf dieáEinzelprozesse,ádas Verhalten der Organisation und seiner Mitglieder. Die frei werdenden KrÃñfte können zu einer umfassenden VerÃñnderungákanalisiert werden.áZahlreiche Fallbeispiele erlÃñutern die praktische Umsetzung. Die Beispiele aus der Praxis der Unternehmen erlÃñutern Schritt für Schritt den Weg von einer strategischen Positionierung bis zu einer konsequenten Prozessgestaltung, vom Strategieaudit bis zur Identifikation von Kernprozessen. Professor Dr. Günther Schuh (Aachen, St. Gallen) berÃñt selber führende Unternehmen zu Fragen der Unternehmensorganisation und leitet eines der größten Forschungsinstitute zur Produktionsorganisation in Europa. Die von Professor Schuh entwickelte und in der Praxis lÃñngst bewÃñhrte Methode für das Change Management, MOTION, unterstützt die Interaktionen zwischen den einzelnen Elementen innerhalb und außerhalb der Organisation.

PVP
73,18